矿业公司打好收口战理清来年思路
发布时间:2017-12-11 09:40:10
把今天攀枝花铁矿提出的建议列入矿业公司目标任务责任清单中，作为2018年的攻关目标之一12月4日，在攀枝花铁矿生产经营调研会上，矿业公司领导对下属厂矿提出的问题认真作答。
12月以来，矿业公司对所属11个单位分别进行专项调研，了解掌握2017年指标完成情况，2018年指标预算、降本增效措施，以及需要协调解决的问题等，确保明年工作开好头、起好步。
1至11月份，矿业公司铁矿石产量已完成全年计划目标的90.3%，钛精矿产量在年中自我加压5万吨的情况下，已完成全年计划目标的89.39%。为打赢全年收官之战，该公司下属各单位围绕提质增效目标，全面布局。在采矿生产中，采取优化采场布局、强化综合配矿等措施，保证效益最大化。在选矿生产上，全面践行精细化管理，实现稳质降尾。同时，后勤服务部门提高履职能力，为主体单位做好服务工作。
为确保2018年铁精矿1180万吨、钛精矿95万吨任务目标实现，该公司在总结2017年生产经验基础上，明确了围绕契约化管理，强化安全生产、科技创新等工作思路。
该公司把深化管理作为关键，全面落实契约化经营责任，分级分类建立企业经营者经营业绩考核体系。在全公司层层建立目标任务责任清单，将重点工作细化量化，提高管理层工作效率，形成强激励、硬约束、严考核的机制和氛围，确保全年各项重点工作任务全面完成。
该公司把安全生产作为根本，强化生产组织管控，进一步发挥规模化生产的创效能力。紧盯安全环保目标，对尾矿库、露天采场边坡、排土场等存在较大危险因素的生产经营场所和重大危险源登记建档，制定管控措施。加强上下工序的组织协调，不断优化技术经济指标，提高矿石回采率、设备作业率、金属回收率等重点指标，深入打造最优产线。
该公司依靠科技和管理进步推进量化降本，进一步提高企业经营效率和效益。搭建科技创新信息化管理平台，加快新技术、新成果转化，加快科技成果研发、转化步伐。强化系统降本增效专项工作方案的贯彻落实，加强全面预算管理，建立并严格执行系统降本增效保障体系，明确责任人及时间进度，继续抓好优化技术经济指标、资源综合利用、物流及节能减排等专项攻关，持续降低运行成本。（攀钢日报
